ssgen (ssgen) wrote in chelchel_ru,
ssgen
ssgen
chelchel_ru

Categories:

Музей Челябинского цинкового завода

Посещение этого музея организовал yuvlatyshev. Были мы там в среду 6 апреля, вместе с экскурсией, которая каждую среду проводится для только что принятых на завод новых сотрудников. Несмотря на то, что музей занимает сравнительно небольшое помещение и был создан на заводе совсем недавно, он может похвастаться хорошо продуманной экспозицией, добротным исполнением и интересными экспонатами. Первые экспонаты установлены ещё в коридоре, перед входом в помещение, занимаемого музеем. Экскурсию ведёт Наталья Алексеевна Анисимова, начальник отдела персонала завода.



Наталья Алексеевна рассказывает о заводских технологических процессах, показывая цеха прямо на фотографиях (которые вы уже видели) - очень наглядно, кстати.



Первый экспонат, который можно заметить на первом снимке - это масляный выключатель на 10 киловольт и 1200 ампер, изготовленный в 1930-е годы итальянской фирмой Magrini. На табличке написано, что он был смонтирован на подстанции "Фидерная" и эксплуатировался с момента пуска завода (в 1935) и до 1990-х годов.





Ещё один антикварный агрегат - установка для испытания изоляции электрооборудования "Кенотрон", изготовлена на Московском рентгеновском заводе в 1937 году. Эксплуатировалась в электротехническом цехе до 1990-х годов.



А это, на мой взгляд, самый удивительный экспонат. Правда, это макет - оригинал вряд ли смог бы уцелеть до наших дней. Из таких просверленных брёвен в тридцатые годы, во времена строительства завода, был построен водопровод.



Стротельство шло с недофинансированием и постоянными сбоями в снабжении. Особенно остро проблема стояла с подачей воды, но о нормальном водоводе даже и не мечтали, так как достать в те годы металлические трубы было чрезвычайно трудно. Выход подсказал один опытный плотник, предложив изготавливать трубы из брёвен с помощью сверла, укреплённого на шестиметровой штанге. Затем их стыковали с помощью втулок, свёрнутых из стального листа. Через этот водовод построенная на берегу Миасса водонапорная станция закачивала воду в водонапорную башню.




[фото из книги "Цинк, годы, имена"]

А на этой фотографии показан процесс изготовления труб.



Катоды для электролиза.



А это траверса, использовалась при сдирке цинка с катодов.



Сдирка была чрезвычайно трудоёмкой операцией - самая тяжёлая работа до момента автоматизации предприятия. На этом макете как раз показана работа сдирщиков.



А вот ещё один макет - территория завода на момент запуска в 1935 году. Можно, кстати, сравнить с современным снимком: теперь заводоуправление с двух сторон подпёрто более поздними постройками, а вся оставшаяся территория застроена новыми цехами. Четыре жёлтых домика с самого левого края - это жилые бараки. Да-да, раньше люди жили прямо рядом с заводом. Не все, конечно - жили также и в городе, и в Кирсараях, и даже в посёлке Бакал. Своего жилого посёлка у завода тогда ещё не было, он появился только после войны. Но об этом чуть позже.



Помещение музея выглядит так.



Стенд, посвящённый довоенной истории.



Вообще, довоенная история Цинкового завода - это сплошная череда смены руководителей. В тридцатые годы ротация руководящих кадров вообще была широко распространена. Запросто могли, скажем, назначить руководителем промышленного предприятия человека, который поставил на ноги птицефабрику. Все руководители завода, естественно, в экспозиции представлены, но мне наиболее ярким показался и то даже не директор, а главный инженер, осуществлявший техническое руководство заводом сразу после окончания его строительства. Дело в том, что это был американец (капиталист!) Юлиус Гиллис, прибывший на завод в мае 1935 года по контракту об оказании технической помощи. Вот что пишут о Гиллисе авторы книги "Цинк, годы, имена":
Его участие в освоении производства носило конкретный и практический характер. Он все показывал личным примером — от выгрузки концентрата из вагонов до снятия пенки с расплавленного цинка и укладки чушек в штабеля. Сам брал в руки лопату и топор, гаечный ключ и сдирочный нож, чертежный карандаш и логарифмическую линейку. В русском языке он был не особенно силен и подкреплял свои слова карандашом. Вся деревянная аппаратура на заводе носила следы его рисунков и схем. В воспоминаниях ветеранов завода сохранилось немало эпизодов, характеризующих стиль работы Ю. Гиллиса. Вот лишь некоторые из них.

«Мистер Гиллис нашел начальника выщелачивательного цеха и возбужденно говорит: «Там очень много маленьких дров». Берет недоумевающего начальника цеха за рукав и подводит его к сгустителю Дорра, где плавают щепки, оставленные плотниками. Увидев, что его не совсем понимают, Гиллис засучил рукава и начал вылавливать щепки, подплывающие к сливным отверстиям. Наконец началь-Л: ник цеха понял и немедленно последовал его примеру. Когда щепки были выловлены, оба вымыли ^ руки под шлангом, вытерли их носовыми платками и, удовлетворенные, пошли по цеху, разговаривая и жестикулируя».

«Шла размывка сгустителя. Мистер Гиллис сидел на нем верхом и что-то говорил рабочему, размывающему кек. Рабочий не понимал, что от него требуется. Тогда Гиллис по бандажам (первое время по ним лазили все, кроме, пожалуй, директора завода) добрался до лестницы, спустился в сгуститель, взял в руки брандспойт и долго с увлечением показывал, как надо вести размывку. Общий язык найден».

«Забился сгуститель. Мистер Гиллис долго ходил вокруг и ждал, что сгуститель пробьют. Когда у доррщика ничего не получилось, Гиллис сам взял проволоку, по-особому ее выгнул и вместе с дор-рщиком полез под сгуститель. Не прошло и двух минут, как из-под сгустителя вырвался поток пульпы, затем он прекратился, и появились Гиллис и доррщик, оба промокшие до нитки. Перед уходом Гиллис объясняет всем, в чем было дело».

Много полезного сделал Гиллис за время своего пребывания на заводе. Обращала на себя внимание одна характерная черта стиля работы американского специалиста. Если с ним спорили, он никогда не настаивал и не заставлял делать по его указанию, хотя имел полную возможность руководить, опираясь на силу приказа и будучи техническим директором завода. Он предоставлял возможность работнику самому убедиться в ошибочности выбранной позиции, зато после этого рекомендуемые им мероприятия выполнялись беспрекословно.

На письменном столе у Гиллиса всегда лежал только один карандаш. Бумаги он недолюбливал и разделывался с ними с завидной быстротой, причем решал вопросы просто, технически грамотно и не без остроумия. К большим управленческим штатам относился скептически и говорил, что для такого завода в заводоуправлении достаточно иметь шесть человек. За свою деятельность Гиллис пользовался в коллективе всеобщим уважением.

Возвратившись в Америку, Гиллис опубликовал статью, в которой с похвалой отозвался об уральских рабочих и специалистах.


Аутентичный уголок руководителя: письменный стол, кресло, телефон, статуэтка Серго Орджоникидзе (завод какое-то время носил его имя). Слегка приоткрою военную тайну - потом нам рассказали, что мебель эта подлинная - её нашли на заводе, в одном из кабинетов. В этом кресле некогда сидел главный инженер, а внутри ящика стола всё забрызгано чернилами - короче говоря, самый настоящий раритет живой истории.





Продукция военных лет, в которой использовался цинк, произведённый Челябинским цинковым заводом. В военные годы пришлось, конечно же, тяжело. Даже, я думаю, тяжелее, чем на других заводах - женщин и детей на сдирку цинка не поставишь, поэтому рабочим, не ушедшим на фронт, была увеличена продолжительность рабочего дня.



Регалии социализма.



Государственные награды, полученные заводом.





Образцы продукции. В центре - семимиллионная тонна цинка, полученная в 2000 году. В стеклянной колбе слева - концентрат, из которого получают цинк. Белый порошок справа от него - он же, но перемолотый. Справа - индий, кадмий, серная кислота.



Наталья Алексеевна показывает брусок индия - это редкоземельный металл, который идёт на экспорт. У него есть такое свойство - если взять его голыми руками, то на поверхности остаются отпечатки пальцев. Поэтому его всегда упаковывают в полиэтилен.



Советская история предприятия - период активного промышленного жилого строительства, трудовых достижений и укрепления социалки. Я не буду сейчас подробно останавливаться, чуть позже ещё вернусь к этому вопросу. Но особо стоило бы отметить экологические достижения - в последние годы они действительно заметны. Ещё в восьмидесятые, проезжая на трамвае по Свердловскому тракту, пассажиры во всём вагоне зажимали носы - ощутимо несло с одной стороны от Лакокраски, а с другой - с Цинкового. Но теперь ситуация кардинально изменилась. Конечно, вредные выбросы есть и сейчас, но если смотреть по ПДК, то их выделяется в десятки раз меньше, чем полагается по нормативам. Для сравнения - за год Цинковый завод выделяет столько же вредных веществ, сколько ЧЭМК за 3-4 дня работы, а Мечел - за 30-40 минут. Конечно, ещё есть, куда стремиться, но уже сейчас ЧЦЗ не отличается ни по качеству продукции, ни по экологической ситуации от предприятий, находящихся в Европе.



Пару слов о предприятии. В настоящее время холдинг состоит из трёх предприятий.
Во-первых, это сам Челябинский цинковый завод (генеральный директор Андрей Михайлович Паньшин). Здесь работает порядка 1800 человек.
Во-вторых, компания "Nova Zinc" в Казахстане (генеральный директор Сакен Койшанович Койшанов) - там находятся рудник и горно-обогатительная фабрика. Численность персонала - примерно 1200 человек.
В-третьих, это компания Brock Metall в Великобритании - порядка 50 человек, там изготавливают цинковые сплавы под давлением.

Внедрённый в 2003 году автоматизированный комплекс электролиза цинка позволил начать выпуск цинка качества Special High Grade с чистотой металла 99,995%. А в декабре 2004 Лондонская биржа зарегистрировала марку CZP SHG (Chelyabinsk Zinc Plant Special High Grade). Теперь цена на продукцию определяется Лондонской биржей, идёт она и на экспорт, но основные потребители - ЧТПЗ, ММК, Северсталь и другие крупные металлургические предприятия страны.

Ролик о Челябинском цинковом заводе предоставлен отделом по работе с общественностью.



Все предприятия, входящие в холдинг, реализуют два основных вектора. Первое - это модернизация и автоматизация, которые идут постоянно. Есть план на 5 лет вперёд, где написано, что и как будет делаться. B второе - это забота о коллективе и социальная база. Причём такой социалке, пожалуй, позавидовал бы даже рабочий предприятия советских времён. Я просто перечислю - бесплатное питание, хорошо оснащённый здравпункт, программы вакцинации. База отдыха "Лесная застава", которая зимой и летом превращается в детский оздоровительный лагерь. Постоянно конкурсы с подарками и другие мероприятия. Ветеранская работа. Социальные гарантии, зарплата выплачивается три раза в месяц. Спорт - отдельная тема. У завода сильная воллейбольная команда. Кроме того, проводятся массовые мероприятия, лыжные забеги. Прямо на территории завода есть спортивный комплекс со спортзалом и тренажёрами. Спортивных наград очень много - здесь лишь малая толика. Есть ещё награды заводской команды КВН, которая называется "30-й элемент" (цинк - тридцатый элемент в таблице Менделеева).



Картина "Серго Орджоникидзе на Цинкострое". Я тут, правда, увидел небольшую нестыковочку - задний план срисован с фотографии 1935 года, а товарищ Серго приезжал на завод в 1934.



Напоследок - круговая панорама музея.





В коридоре здания заводоуправления увидели такой витраж. Жаль, что его сломают - в здании в скором времени намечается ремонт.



Фотографии ветеранов и передовиков на доске почёта перед проходной довершают картину стабильного, хорошо работающего предприятия. Всё так, как и должно быть.







Источники:
Новосёлов В.Н., Рубинчик В.М. "Цинк, годы, имена", 2010
Годовой отчет ЧЦЗ за 2009 год

Tags: Курчатовский район, Свердловский тракт, архивное, цинковый завод
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 8 comments